ยุโรปเร่งลดการพึ่งพาเทคโนโลยีสหรัฐฯ ผ่านกฎหมาย CADA, กฎหมายชิป 2.0 และการดัน Open-source ทั้งนี้ แม้จะมีจุดแข็งด้านเทคโนโลยีต้นน้ำ (ASML) แต่ INVX ประเมินว่าแผนนี้ยังมีช่องโหว่ใหญ่อย่างการขาดแคลนชิป GPU AI, โรงงานขั้นสูง (<5nm) และบริการคลาวด์ขนาดใหญ่ของตัวเอง ในระยะสั้นมองเป็น Sentiment บวกต่อกลุ่มเทคฯ ในยุโรป แต่ต้องติดตามแนวทางการแก้ไขของยุโรปในกลุ่มธุรกิจที่ยังขาดหาย
ยุโรปเปิดยุทธศาสตร์เร่งลดการพึ่งพาด้านเทคฯ ต่างชาติ และพัฒนาด้วยตนเอง

ยุโรปต้องการทำอะไร? และคล้ายคลึงกับการทำ Localization ของจีนหรือไม่?
สิ่งที่ยุโรปกำลังขับเคลื่อน
คณะกรรมาธิการยุโรปได้เสนอมาตรการและกฎหมายสำคัญหลายฉบับเพื่อผลักดัน อธิปไตยทางเทคโนโลยี (Tech Sovereignty) โดยมีกลไกหลักดังนี้:
- Cloud and AI Development Act (CADA): มาตรการบังคับให้รัฐบาลและหน่วยงานสาธารณะในยุโรปต้องจัดเก็บข้อมูลสำคัญไว้บนระบบคลาวด์ของผู้ให้บริการที่เป็นของยุโรปเท่านั้นพร้อมกำหนดให้มีการทำ Sovereignty Risk Assessment บังคับตรวจประเมินความเสี่ยงและจัดหมวดหมู่ผู้ให้บริการคลาวด์ออกเป็น 4 ระดับ เพื่อพิจารณาว่าโครงสร้างพื้นฐานและการประมวลผลข้อมูลอยู่ภายใต้การควบคุมของยุโรปอย่างแท้จริงหรือไม่ โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มขีดความสามารถของศูนย์ข้อมูลในยุโรปขึ้นถึง 3 เท่าภายในเวลา 5–7 ปีข้างหน้า
- กฎหมายชิปเวอร์ชันใหม่ (Chips Act 2.0): ต่อยอดจากกฎหมายความมั่นคงด้านชิปฉบับเดิมในปี 2023 ที่ส่งสัญญาณล้มเหลว เนื่องจากหน่วยงานตรวจสอบของยุโรปชี้ว่าเป้าหมายการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดชิปโลกให้ได้ 20% ภายในปี 2030 นั้นไม่น่าจะทำได้ทันเวลา กฎหมายเวอร์ชัน 0 นี้จึงแก้ปัญหาด้วยการอนุญาตให้คณะกรรมาธิการยุโรป สามารถเข้าลงทุนโดยตรงในโครงการขนาดใหญ่ข้ามพรมแดนได้ทันที โดยไม่ต้องเสียเวลารอการอนุมัติเงินอุดหนุนจากรัฐบาลของแต่ละประเทศสมาชิกเพื่อความรวดเร็ว โดยคาดการณ์ว่าต้องใช้เงินทุนร่วมระหว่างภาครัฐและเอกชนสูงถึง 1.2 แสนล้านยูโร (€120B) ลากยาวไปจนถึงปี ค.ศ. 2035 เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมชิปในภูมิภาค
- การส่งเสริม Open-source Software: ยุทธศาสตร์การส่งเสริมและผลักดันให้ภาคส่วนต่างๆ หันมาใช้ Open-source Software ที่พัฒนาขึ้นภายในยุโรป เพื่อลดการผูกขาด ป้องกันปัญหาการถูกล็อกระบบ และลดการพึ่งพาซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์แบบปิดจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ
- บูรณาการโครงข่ายไฟฟ้าสำหรับศูนย์ข้อมูล: แผนปฏิบัติการเชิงรุกด้านการบริหารจัดการพลังงาน โดยมุ่งเน้นการบูรณาการและเชื่อมต่อศูนย์ข้อมูลยุคใหม่เข้ากับระบบโครงข่ายไฟฟ้าอย่างยั่งยืน เพื่อรองรับปริมาณความต้องการใช้ไฟฟ้าที่กำลังพุ่งสูงขึ้นอย่างรุนแรง โดยไม่ให้กระทบต่อเสถียรภาพของระบบไฟฟ้าและต้นทุนของภาคครัวเรือน
- แรงขับเคลื่อนทางภูมิรัฐศาสตร์: แรงขับเคลื่อนภายนอกที่ทำให้แผนงานนี้มีความเร่งด่วนสูงขึ้นอย่างมาก คือการกลับมาดำรงตำแหน่งของประธานาธิบดี โดนัลด์ ทรัมป์ ในทำเนียบขาว และความสัมพันธ์ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกที่เสื่อมถอยลง จนเกิดความกังวลว่าสหรัฐฯ อาจใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือบีบบังคับ สถานการณ์นี้เห็นได้ชัดจากกรณีที่บางเมืองในประเทศเดนมาร์กได้ตัดสินใจย้ายระบบไอทีออกจากผลิตภัณฑ์ของ Microsoft เพื่อหันไปใช้ซอฟต์แวร์รหัสเปิดทดแทนเนื่องจากกลัวความเสี่ยงด้านความมั่นคงทางข้อมูล
ความคล้ายคลึงกับนโยบาย Localization ของจีน
แม้ว่าสหภาพยุโรปจะพยายามเน้นย้ำว่ามาตรการเหล่านี้ ไม่ใช่การปกป้องทางการค้า หรือการตัดขาดทางเทคโนโลยี แต่นโยบายนี้มีกลิ่นอายที่คล้ายคลึงกับกลยุทธ์การทำการพึ่งพาตนเองในท้องถิ่นของประเทศจีนในบางมิติ:
- ความเหมือน: มีความพยายามที่จะเปลี่ยนผ่านจากการพึ่งพาเทคโนโลยีต่างชาติโดยเฉพาะสหรัฐฯ มาเป็นการใช้ผลิตภัณฑ์และผู้ให้บริการในท้องถิ่น มีการกำหนดข้อจำกัดในสัญญาจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลให้เอื้อประโยชน์ต่อบริษัทในภูมิภาค และขับเคลื่อนด้วยความกลัวด้านความมั่นคง เช่น ความกังวลว่าสหรัฐฯ จะตัดกลไกการให้บริการคลาวด์ หรือประเด็นความปลอดภัยทางไซเบอร์จากจีน
- ความต่าง: แนวทางของยุโรปยังคงพยายามเปิดช่องให้พันธมิตรที่มีแนวคิดคล้ายคลึงกันสามารถมีส่วนร่วมในตลาดส่วนใหญ่ได้ และเน้นไปที่การสร้างมาตรฐาน กฎระเบียบร่วม รวมถึงการผลักดันระบบ Open-source มากกว่าการใช้อำนาจรัฐสั่งการปิดกั้นอย่างเบ็ดเสร็จแบบที่จีนทำ
จุดแข็ง และ จุดอ่อน ของแผนยุทธศาสตร์นี้
จุดแข็ง
- ความได้เปรียบทางกฎระเบียบและตลาดเดี่ยว: ยุโรปมีตลาดขนาดใหญ่ที่มีกำลังซื้อสูง และมีความเชี่ยวชาญในการกำหนดมาตรฐานระดับโลก เช่น กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ซึ่งสามารถใช้เป็นเครื่องมือบังคับให้บริษัทเทคโนโลยีต่างชาติต้องยอมปรับตัวตาม
- ผู้นำด้านเทคโนโลยีต้นน้ำขั้นสูง: ยุโรปเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมต้นน้ำของเซมิคอนดักเตอร์โลก ซึ่งไม่มีใครสามารถทดแทนได้ เช่น ASML
- ความตระหนักร่วมกันของสมาชิก: ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์และการเปลี่ยนผ่านผู้นำในสหรัฐฯ ทำให้ประเทศสมาชิกทั้ง 27 ประเทศเริ่มเห็นพ้องร่วมกันว่า เทคโนโลยีสำคัญไม่ควรถูกใช้เป็นอาวุธต่อรองจากภายนอกอีกต่อไป
จุดอ่อน
- การพึ่งพาต่างชาติในสัดส่วนที่สูงมาก: ปัจจุบันเทคโนโลยีในยุโรปกว่า 80% นำเข้ามาจากนอกภูมิภาค การจะสร้างอุตสาหกรรมทดแทนขึ้นมาเองจึงไม่สามารถทำได้ในระยะเวลาอันสั้น
- กระบวนการที่ล่าช้าและระบบราชการ: แผนยุทธศาสตร์นี้เผชิญกับการเลื่อนกำหนดการหลายครั้งเนื่องจากข้อคิดเห็นที่ขัดกันเองภายใน และหลังจากนี้ยังต้องผ่านขั้นตอนการเจรจาระหว่างรัฐบาลสมาชิกและสภายุโรป ซึ่งอาจใช้เวลาอีกหลายเดือนกว่าจะมีผลบังคับใช้จริง
- ขนาดและงบประมาณที่เป็นรอง: ยุโรปขาดแคลนงบประมาณและการรวมศูนย์ทุนขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับสหรัฐฯ และจีน ทำให้อาจไม่มีศักยภาพเพียงพอที่จะเป็นเจ้าของห่วงโซ่เทคโนโลยี AI ได้ทั้งหมด
- ความเสี่ยงด้านพลังงาน: การขยายศูนย์ข้อมูลเพิ่มขึ้น 3 เท่าจะสร้างภาระอย่างใหญ่หลวงต่อระบบสายส่งไฟฟ้าของยุโรป ท่ามกลางวิกฤตราคาพลังงานที่ยังคงกดดันอยู่
วิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน ใครทำอะไร? และส่วนไหนที่ขาดหาย?
1. ห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์
จุดแข็ง
ในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ ยุโรปมีอำนาจผูกขาดในโครงสร้างส่วนต้นน้ำ โดยมี ASML เป็นจุดแข็งในฐานะผู้ผลิตเครื่องพิมพ์แสง EUV รายเดียวในโลกที่อุตสาหกรรมชิป ร่วมด้วยผู้เล่นที่แข็งแกร่งในด้านวัสดุศาสตร์และเครื่องจักรเฉพาะทางอย่าง ASM International, BE Semiconductor (BESI), Siltronic และ Wacker Chemie ยิ่งไปกว่านั้น ยุโรปยังเป็นผู้นำระดับโลกในกลุ่มชิปปลายน้ำเฉพาะทาง โดยมี Infineon, STMicroelectronics และ NXP Semiconductors ที่เจ้าตลาดชิปยานยนต์ ชิปสัญญาณผสม และชิปควบคุมพลังงานอุตสาหกรรมที่มีการเติบโตอย่างมั่นคง
จุดอ่อน
ยุโรปมีช่องโหว่ขนาดใหญ่จากการไม่มีโรงงานรับจ้างผลิตชิปตรรกะขั้นสูง (Leading-edge Logic Fab <5nm) เป็นของตัวเอง ทำให้ยังต้องพึ่งพาและนำเข้าชิปประมวลผลประสิทธิภาพสูงจากต่างชาติ โดยโรงงานร่วมทุนใหม่อย่าง TSMC Dresden ที่จะเปิดในปี 2027 ก็ยังคงเน้นผลิตชิปขนาด 28 นาโนเมตรขึ้นไปเพื่อป้อนกลุ่มยานยนต์เท่านั้น นอกจากนี้ ยุโรปยังเผชิญความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์จากการต้องพึ่งพาซอฟต์แวร์ออกแบบชิป (EDA Tools) ของสหรัฐฯ อย่าง Synopsys และ Cadence รวมถึงการขาดแคลนบริษัทในกลุ่มหน่วยความจำ ซึ่งต้องพึ่งพาโรงงานของ Micron ซึ่งเป็นบริษัทสหรัฐฯ
Layer | ชื่อบริษัท | บทบาท |
|---|---|---|
Lithography (EUV/DUV) | ASML | ผู้ผลิตเครื่องพิมพ์แสง EUV รายเดียวในโลก |
Chip Design (EDA Tools) | Synopsys, Cadence | ซอฟต์แวร์ออกแบบชิปขั้นสูงช่องโหว่ของยุโรปเพราะเป็นเทคโนโลยีอเมริกัน |
Fab (Manufacturing) | TSMC Dresden (JV ร่วมกับ Bosch / Infineon / NXP) | โรงงานผลิตชิปแห่งแรกของ TSMC ในยุโรป กำหนดเปิดปี 2027 เน้นชิปขนาด 28 นาโนเมตรขึ้นไป |
Fab (IDM) | Infineon | ผลิตและออกแบบชิปควบคุมพลังงาน (Power Semiconductors) และชิปยานยนต์ |
Fab (IDM) | STMicroelectronics | ผลิตชิปสัญญาณผสม (Mixed-signal), ชิปยานยนต์ และอุปกรณ์ IoT |
Fab (IDM) | NXP Semiconductors | ผลิตชิปยานยนต์ และระบบประมวลผลปลายทาง (Edge Computing) |
Materials | Siltronic | ผลิตแผ่นซิลิคอนเวเฟอร์ (Silicon Wafers) คุณภาพสูง |
Materials | Wacker Chemie | ผลิตสารโพลีซิลิคอน (Polysilicon) เกรดบริสุทธิ์สูงสำหรับอุตสาหกรรมชิป |
Equipment (non-litho) | BE Semiconductor | เครื่องจักรสำหรับขั้นตอนการประกอบชิปและการแพ็กเกจจิ้ง (Die Bonding/Packaging) |
Equipment | ASM International | เครื่องจักรเคลือบสารเคมีบนผิวเวเฟอร์ระดับอะตอม (Deposition / ALD) |
Equipment | Aixtron | เครื่องจักรผลิตเซมิคอนดักเตอร์คอมพาวด์ (GaN, SiC) สำหรับชิปพลังงานยุคใหม่ |
Specialty Chips | Imagination Technologies | ออกแบบและให้เช่าสิทธิบัตรทางปัญญาด้านหน่วยประมวลผลกราฟิก (GPU IP Cores) |
Memory | Micron(US, มีโรงงานในยุโรป) | โรงงานผลิตหน่วยความจำชิป เป็นช่องโหว่ใหญ่เพราะไม่มีบริษัทของยุโรป |
2. ห่วงโซ่อุปทานปัญญาประดิษฐ์และศูนย์ข้อมูล
จุดแข็ง
ความโดดเด่นในด้านโครงสร้างพื้นฐาน ระบบจัดการพลังงาน และซอฟต์แวร์ความปลอดภัย โดยมี Schneider Electric และ ABB เป็นผู้นำด้านระบบไฟฟ้าและระบบทำความเย็นประสิทธิภาพสูงสำหรับศูนย์ข้อมูล ควบคู่ไปกับระบบเครือข่ายระดับโลกของ Nokia และ Ericsson ทางด้านซอฟต์แวร์และโมเดล AI ยุโรปสามารถสร้างทางเลือกอธิปไตยดิจิทัลผ่านโมเดลรหัสเปิดของ Mistral AI และ Aleph Alpha ร่วมกับการกำหนดมาตรฐานความปลอดภัยระดับภูมิภาคอย่าง GAIA-X และยังมีระบบ Sovereign Cloud ของผู้เล่นท้องถิ่นอย่าง OVHcloud, Deutsche Telekom และบริษัทร่วมทุน S3NS ที่สร้างความปลอดภัยของข้อมูลภาครัฐตามเกณฑ์กฎหมายใหม่ได้
จุดอ่อน
ยุโรปเผชิญกับช่องโหว่วิกฤตและตามหลังสหรัฐฯ อย่างรุนแรงในด้านฮาร์ดแวร์ประมวลผลขั้นสูง (AI Accelerators) เนื่องจากไม่มีผู้ผลิตชิป GPU หรือชิปตรรกะระดับแนวหน้าของตัวเองเลย ทำให้ต้องพึ่งพาพลังประมวลผลจากสหรัฐฯ อย่าง Nvidia, AMD และ Intel เกือบทั้งหมด แม้จะมีสตาร์ตอัปอย่าง SiPearl หรือการผลิตเซิร์ฟเวอร์ซูเปอร์คอมพิวเตอร์ของ Atos / Eviden แต่ยังจำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มงานรัฐและกลาโหม นอกจากนี้ ในตลาด Hyperscaler ยุโรปยังไม่มีผู้เล่นสำคัญของตนเองที่มีศักยภาพและขนาดทัดเทียมจนสามารถแข่งขันกับบริษัทใหญ่สหรัฐฯ อย่าง AWS, Azure และ GCP ได้ในเวทีโลก
Layer | ชื่อบริษัท EU | บทบาท | คู่แข่งในสหรัฐฯ |
|---|---|---|---|
AI Accelerators | - | ช่วงโหว่ เนื่องจากยุโรปไม่มีผู้ผลิตฮาร์ดแวร์ประมวลผลหลักสำหรับโครงสร้างพื้นฐาน AI ของตัวเอง | Nvidia, AMD, Intel |
Server/Compute | Atos / Eviden | ผลิตเซิร์ฟเวอร์สมรรถนะสูง (HPC) และโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์อธิปไตยสำหรับ AI | Dell, HPE |
Server/Compute | Bull | พัฒนาระบบซูเปอร์คอมพิวเตอร์แบบเฉพาะเจาะจงให้แก่หน่วยงานรัฐและกลาโหมของ EU | — |
Networking | Nokia | ระบบเครือข่ายภายในศูนย์ข้อมูล และการสื่อสารผ่านแสง (Optical) | Cisco, Juniper |
Networking | Ericsson | โครงสร้างพื้นฐานระบบเครือข่าย (มีความคาบเกี่ยวเชื่อมโยงกับระบบโทรคมนาคม 5G/6G) | — |
Cooling/Infra | Schneider Electric | ระบบกระจายไฟฟ้าและระบบทำความเย็นอัจฉริยะสำหรับศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ | Vertiv, Eaton |
Cooling/Infra | ABB | ระบบบริหารจัดการพลังงานไฟฟ้าและการเชื่อมต่อศูนย์ข้อมูลเข้ากับโครงข่ายกริด | — |
Cloud (Sovereign) | OVHcloud | ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ที่ถือหุ้นโดยชาติตยุโรปรายใหญ่ที่สุด | AWS, Azure, GCP |
Cloud (Sovereign) | Deutsche Telekom / T-Systems | ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์อธิปไตยสำหรับภาครัฐและเอกชนในเยอรมนี | — |
Cloud (Sovereign) | Orange Business | ให้บริการระบบคลาวด์ความมั่นคงสูงสำหรับหน่วยงานราชการและธุรกิจในฝรั่งเศส | — |
Cloud (Sovereign) | S3NS | บริษัทร่วมทุนระหว่าง Google และ Thales นำเทคโนโลยี Google Cloud มาปรับให้เข้ากับเกณฑ์ EU | — |
Cloud (Emerging) | IONOS | ผู้ให้บริการระบบคลาวด์และเว็บโฮสติ้งที่เน้นกลุ่มลูกค้าธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) | — |
AI Software/Models | Mistral AI | สตาร์ตอัปด้านปัญญาประดิษฐ์ชั้นนำของยุโรป เน้นพัฒนาโมเดลภาษาแบบ Open-weight | OpenAI, Anthropic |
AI Software | Aleph Alpha | พัฒนาซอฟต์แวร์และโมเดล AI สัญชาติเยอรมัน เน้นความปลอดภัยและการใช้งานในภาครัฐ | — |
AI Chips (Startup) | SiPearl | ออกแบบหน่วยประมวลผลสมรรถนะสูง (HPC) บนสถาปัตยกรรม ARM เพื่อใช้ในซุปเปอร์คอมพิวเตอร์ EU | — |
AI Infra (JV) | GAIA-X | องค์กรกำหนดมาตรฐานร่วมกันเพื่อสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลและความปลอดภัยของ EU | — |
3. ห่วงโซ่อุปทานของระบบความปลอดภัยและความมั่นคงทางข้อมูล
จุดแข็ง
ยุโรปมีความแข็งแกร่งอย่างยิ่งใน Cybersecurity สำหรับภาคการทหาร รัฐบาล และองค์กรขนาดใหญ่ โดยมี Thales และ Airbus CyberSecurity เป็นบริษัทหลัก ควบคู่ไปกับ SAP ซึ่งช่วยให้ยุโรปสามารถควบคุมระบบความปลอดภัยภายในภูมิภาคได้ตามเกณฑ์กฎหมายอย่างเด็ดขาด
จุดอ่อน
การพึ่งพาเทคโนโลยีฐานรากจากภายนอก โดยระบบซอฟต์แวร์ความปลอดภัยเชิงพาณิชย์และระบบจัดการองค์กรเกือบทั้งหมดยังถูกครอบงำโดยบริษัทสหรัฐฯ อย่าง Palo Alto Networks, Oracle, Salesforce และ Accenture ทำให้ในสถานการณ์จริง ยุโรปไม่ได้สร้างระบบขึ้นมาเองจากศูนย์ แต่เป็นการนำซอฟต์แวร์และโครงสร้างพื้นฐานของสหรัฐฯ มาปรับแต่งและสวมทับด้วยชั้นความปลอดภัยของท้องถิ่น เช่น การทำร่วมทุน S3NS ของ Thales กับ Google ซึ่งหากเกิดการตัดขาดทางเทคโนโลยีหรือความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ขั้นรุนแรง ยุโรปยังคงมีความเสี่ยงที่จะขาดแคลนแพลตฟอร์มหลักในการขับเคลื่อนระบบไอทีภาพรวม
บริษัท | บทบาท | คู่แข่งในสหรัฐฯ |
|---|---|---|
Thales | ผู้นำระบบรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ การเข้ารหัสขั้นสูง และโครงสร้างคลาวด์ร่วมทุน S3NS | Palo Alto Networks, Lockheed Martin |
Airbus CyberSecurity | พัฒนาและดูแลระบบคลาวด์รวมถึงเครือข่ายที่มีความปลอดภัยสูงสุดสำหรับภาคการทหารและรัฐบาล | Raytheon Technologies |
SAP | ซอฟต์แวร์บริหารจัดการองค์กรขนาดใหญ่ พร้อมบริการ RISE with SAP เพื่อย้ายฐานข้อมูลสู่คลาวด์ท้องถิ่น | Oracle Corporation, Workday, Salesforce |
Capgemini | ที่ปรึกษาด้านไอซีทีและผู้จัดการระบบ (System Integrator) นำพาภาครัฐเปลี่ยนผ่านสู่คลาวด์อธิปไตย | Accenture, Cognizant |
Atos / Eviden | ให้บริการโซลูชันอธิปไตยดิจิทัล การจัดการข้อมูลส่วนบุคคล และการวิจัยระบบคอมพิวเตอร์ควอนตัม | IBM, DXC Technology |
4. ห่วงโซ่อุปทานระบบโครงข่ายไฟฟ้าและพลังงานสำหรับโรงงาน AI
จุดแข็ง
มีข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างและมีอำนาจต่อรองสูง โดยมี Schneider Electric เป็นผู้นำระบบกระจายไฟฟ้าและระบบทำความเย็นในศูนย์ข้อมูล ควบคู่ไปกับ ABB, Siemens Energy ที่ผูกขาดเทคโนโลยีหม้อแปลงไฟฟ้าขนาดใหญ่ ทำให้ยุโรปมีความพร้อมสูงในการรองรับเป้าหมายการขยายตัวของศูนย์ข้อมูล AI ตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดของภูมิภาค
จุดอ่อน
จุดอ่อนสำคัญคือ ข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตและวิกฤตราคาพลังงานในภูมิภาค ความต้องการหม้อแปลงและสายเคเบิลเพื่ออัปเกรดระบบกริดไฟฟ้าทั่วโลกที่พุ่งสูงขึ้นอย่างรุนแรง ทำให้บริษัทฝั่งยุโรปเผชิญปัญหาคอขวดในการส่งมอบสินค้า ซึ่งอาจกลายเป็นตัวฉุดรั้งทำให้แผนการขยายศูนย์ข้อมูล AI จะล่าช้าออกไปด้วย
บริษัท | บทบาท | คู่แข่งในสหรัฐฯ |
|---|---|---|
Schneider Electric | จัดหาระบบกระจายไฟฟ้าแรงดันต่ำ-กลาง และระบบสำรองไฟ ประสิทธิภาพสูงในศูนย์ข้อมูล | Eaton Corporation, Vertiv Holdings |
ABB | ระบบอัตโนมัติสำหรับสถานีไฟฟ้า และเทคโนโลยีสายส่งกระแสตรงแรงดันสูง (HVDC) | GE Vernova |
Siemens Energy | ผลิตหม้อแปลงไฟฟ้าขนาดใหญ่ และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับสถานีไฟฟ้ายุคใหม่ | GE Vernova |
Hitachi Energy (ผลิตในยุโรป) | ผู้ผลิตหม้อแปลงและระบบ HVDC รายใหญ่ที่มีฐานการผลิตหลักในยุโรปและมีบทบาทสูงในระบบกริด EU | GE Vernova |
Prysmian | ผู้นำโลกในการผลิตสายเคเบิลพลังงานและสายสัญญาณใต้ดิน/ใต้ทะเล เพื่อเชื่อมศูนย์ข้อมูลเข้ากับแหล่งพลังงาน | Southwire |
ทางออกของยุโรปคืออะไร?
จากการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานข้างต้น ชี้ให้เห็นว่ายุโรปเผชิญกับช่องโหว่วิกฤตดังนี้
- ส่วนการประมวลผลขั้นสูง: ขาดแคลนโรงงานรับจ้างผลิตชิปขั้นสูง (<5nm) และชิป GPU ของตัวเอง ทำให้ต้องพึ่งพาและนำเข้าพลังการประมวลผลหลักจากสหรัฐฯ ทั้งหมด (Nvidia, AMD, Intel)
- ส่วนซอฟต์แวร์ต้นน้ำและเครื่องมือออกแบบ: ไม่มีซอฟต์แวร์ออกแบบชิปขั้นสูงที่เป็นเทคโนโลยีของตนเอง ต้องพึ่งพาการผูกขาดของบริษัทอเมริกันอย่าง Synopsys และ Cadence ซึ่งมีความเสี่ยงสูงหากเกิดการตัดขาดทางภูมิรัฐศาสตร์
- ส่วนเทคโนโลยีหน่วยความจำ: ไร้บริษัทผู้นำท้องถิ่นในกลุ่มชิปหน่วยความจำ (DRAM/Nand Flash) โดยโรงงานผลิตหลักที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคยังคงเป็นของ Micron ซึ่งเป็นบริษัทสหรัฐฯ
- ส่วนบริการคลาวด์: ขาดผู้ให้บริการคลาวด์ขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพเชิงพาณิชย์และขนาดทัดเทียมเวทีโลก ส่งผลให้ยักษ์ใหญ่สหรัฐฯ (AWS, Azure, GCP) ครองส่วนแบ่งตลาดในยุโรปเกิน 70%
ซึ่งเป็นสาเหตุที่สหภาพยุโรปเสนอแผนยุทธศาสตร์ข้างต้น ซึ่งเรามองว่าแนวโน้มจะเป็นดังนี้
- เร่งเงินทุนอุดหนุนตรงและดึงการลงทุนกลางน้ำ: ใช้กลไกของกฎหมาย Chips Act 2.0 อนุมัติงบประมาณ 2 แสนล้านยูโร (€120B) ลงทุนตรงในโครงการชิปข้ามพรมแดนทันทีเพื่อความรวดเร็ว พร้อมดึงพันธมิตรระดับโลกมาร่วมทุนตั้งโรงงานในท้องถิ่นเหมือน TSMC Dresden เพื่อถ่ายทอดเทคโนโลยี และสนับสนุนสตาร์ตอัปอย่าง SiPearl ออกแบบชิปสำหรับซูเปอร์คอมพิวเตอร์ในภูมิภาค
- ปฏิวัติระบบด้วยสถาปัตยกรรม Open-Source: แก้ปัญหาการพึ่งพาซอฟต์แวร์ออกแบบชิป (EDA Tools) ของสหรัฐฯ โดยการผลักดันระบบรหัสเปิดเป็นมาตรฐานแกนหลักของภูมิภาคตามกลยุทธ์ Open-Source Software
- บังคับร่วมทุนคลาวด์: บังคับใช้เกณฑ์ตรวจประเมินความเสี่ยง 4 ระดับของกฎหมาย CADA บีบให้บริษัทขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ (AWS, Azure, GCP) ต้องยอมจัดตั้งบริษัทร่วมทุนและถ่ายโอนสิทธิ์การบริหารให้บริษัทท้องถิ่น เช่น โมเดล S3NS (Thales + Google) เพื่อให้ข้อมูลอยู่ภายใต้การควบคุมและกฎหมายของยุโรปอย่างสมบูรณ์
- ใช้กริดไฟฟ้าอัจฉริยะจูงใจและปิดช่องโหว่หน่วยความจำ: เร่งขับเคลื่อนแผนงาน Data Center Grid Roadmap เพื่อผสานพลังงานสะอาดเข้าสู่ระบบสายส่งแรงดันสูงอย่างมีเสถียรภาพ เพื่อรองรับศูนย์ข้อมูลที่จะโต 3 เท่า และใช้เป็นโครงสร้างพื้นฐานดึงดูดการตั้งโรงงานชิปหน่วยความจำยุคใหม่ในภูมิภาค เพื่อปิดช่องโหว่การพึ่งพา Micron ของสหรัฐฯ
มุมมองของ INVX
เราประเมินว่าในระยะสั้นเป็น Sentiment บวกต่ออุตสาหกรรมเทคโนโลยียุโรป อย่างไรก็ตาม แผนการนี้อาจเผชิญความท้าทายจากระยะเวลาการเปลี่ยนผ่านที่ยาวนานซึ่งอาจไม่เห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนก่อนปี 2030 อีกทั้งการกำหนดมาตรฐานที่เข้มงวดเกินไปอาจเสี่ยงต่อการถูกตอบโต้ทางการค้าจากสหรัฐฯ และจีน
รวมถึงอาจทำให้ยุโรปเผชิญภาวะขาดแคลนเทคโนโลยีที่ดี หากบริษัทข้ามชาติเลือกที่จะปฏิเสธการทำตลาดในระบบที่ปิดกั้น
ในระยะยาว เนื่องจากยุโรปยังขาดอุตสาหกรรมต้นน้ำที่พึ่งพาตนเองได้อย่างกลุ่มชิป AI และกลุ่ม Memory ซึ่งจะเป็นคอขวดสำคัญ ที่ต้องติดตามทางออกจากสหภาพยุโรปว่าจะมีแนวทางการแก้ไขอย่างไร

